10.3969/j.issn.1673-1417.2013.02.020
基于心理契约的高校后勤员工激励研究
高校后勤的改革使其成为一个相对独立的经济实体,它虽然也是高校事业发展的组成部分,但其主要功能是为高校提供物资保障,属于典型的服务部门,而人力资源的管理在很大程度上决定了高校后勤的服务质量。分析高校后勤的人力资源特点,利用心理契约的理论,提出了高校后勤员工激励制度的制度设计,以强化对高校后勤员工的激励,提高高校后勤服务管理质量。
心理契约、后勤、激励
G647.4(高等教育)
2013-07-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
92-95