物业管理利益冲突与平衡探析
@@ 走在物业管理前列的美国,有专门的物业管理咨询师来作为社会第三方监督机构,我国也应培育这样的机构,作为物业管理企业服务标准化的一方监管机构.其可以对物业项目进行前期评价、指导组建物业管理企业和管理处、制定物业管理方案、提交会所经营方案、制定和实施入伙方案、指导装修管理等,并提供成立业主委员会、定期顾问会诊、社区文化活动、日常管理、绩效考核、价值分配体系等服务.
物业管理、管理利益、冲突与平衡、监管机构、业主委员会、服务标准化、装修管理、文化活动、日常管理、企业、经营方案、监督机构、绩效考核、管理方案、分配体系、咨询师、管理处、社区、评价、美国
G47;G22
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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