延伸物业管理产业链--提高企业核心竞争力之案例解析

摘要：

@@ 由于物业管理行业准入门槛较低,近年来,大大小小的物业管理企业纷纷涌现,行业内部竞争愈演愈烈.山东省物业管理相对起步晚,物业管理服务收费较低,成为物业管理企业做大、做强的瓶颈.深入领会物业管理概念的内涵,提高核心竞争力,是物业管理企业谋生存、求发展的必由之路.笔者从延伸物业管理产业链的角度,结合烟台海港物业公司(简称海港物业)8年来的实践,提出:采用发散性思维,积极捕捉房地产业需求,上溯物业管理产业链,盘活闲置房地产,以业养业,打造物业管理企业核心竞争优势,实现可持续健康发展.

机标关键词：物业管理、产业链、企业核心竞争力、案例、解析、Property Management、可持续健康发展、房地产业、概念的内涵、发散性思维、准入门槛、行业、物业公司、内部竞争、竞争优势、海港、服务收费、山东省、谋生存、烟台

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57