生于忧患死于安乐--物业管理项目经理所面临的五大挑战
@@ 大约在三年前,一次关于物业管理”规模经济”与”规模不经济”的论战在深圳物业管理界展开,当时论争的核心问题,仍然在于企业”做大”与”做强”的关系问题,而在笔者看来,要进行这一类问题的探讨,首先要具备一个前提就是物业管理企业作为一种独立的意志去存在,而对社会负起责任,否则,它们就活像童话当中被换成石头心的人一样,纵然获得无上的荣华、权势和永生,又有何意义可言?一家物管企业管理项目的数量,收益的多寡,其实并不值得夸耀,作为早期的深圳物业管理北伐军,我们深知有时管理一个每平方米1毛钱物业费的社区,比管理很多每平方米收3元钱管理费的社区所付出的艰辛还要大得多.
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TS6;TQ4
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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