期刊专题

生于忧患死于安乐--物业管理项目经理所面临的五大挑战

引用
@@ 大约在三年前,一次关于物业管理”规模经济”与”规模不经济”的论战在深圳物业管理界展开,当时论争的核心问题,仍然在于企业”做大”与”做强”的关系问题,而在笔者看来,要进行这一类问题的探讨,首先要具备一个前提就是物业管理企业作为一种独立的意志去存在,而对社会负起责任,否则,它们就活像童话当中被换成石头心的人一样,纵然获得无上的荣华、权势和永生,又有何意义可言?一家物管企业管理项目的数量,收益的多寡,其实并不值得夸耀,作为早期的深圳物业管理北伐军,我们深知有时管理一个每平方米1毛钱物业费的社区,比管理很多每平方米收3元钱管理费的社区所付出的艰辛还要大得多.

安乐、物业管理、项目经理、物管企业、规模不经济、深圳、社区、规模经济、管理项目、石头心、管理费、北伐军、责任、童话、收益、论战

TS6;TQ4

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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住宅与房地产·物业管理版

1006-6012

44-1403/F

2006,(6)

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