物业公司如何实施有效的业务督导

摘要：

@@ 督导,即监督指导.物业管理业务督导,即由专业的督导机构和人员根据相关行业法规、企业制度的要求,结合物业项目的实际情况,按照科学合理的业务管理标准,对物业项目的安全、环境、公共设备设施维护、顾客关系、人力资源、财务、行政后勤等各项基础业务的实施过程及实施效果进行独立监督、客观分析,全面评估,对现场业务管理存在的各类问题点或风险源进行系统排查、提出专业判断,向接受督导的部门或机构提出建议或警示,指导实施有效的纠正预防措施并及时予以验证.

机标关键词：物业公司、业务管理、督导、专业判断、预防措施、行业法规、实施效果、人力资源、全面评估、企业制度、客观分析、科学合理、监督指导、基础业务、机构、管理业务、管理标准、顾客关系、公共设备、独立监督

分类号：F7(贸易经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：57-59