关键员工人力资源管理策略

摘要：

@@ 关键员工,是指企业中起关键作用的员工,是企业核心能力的主要创造者.企业管理有一个80/20原则,即管理学上的”二/八定律”:企业的80%业绩是由20%的员工创造的,这20%的员工就是关键员工.关键员工并不仅仅是董事会成员和高层管理人员,企业的关键员工涵盖了企业的各个部门,包括关键管理人员、关键技术人员、关键业务人员,以及熟练的工人.企业可以从社会、企业本身、产品、市场、个人等这几个维度来衡量人才,这几个维度是互动的.企业可以根据企业类型、发展规模、发展战略,对各自企业中关键员工进行界定,没有统一的标准来衡量.

机标关键词：工人、资源管理策略、企业核心能力、关键员工、高层管理人员、业务人员、企业类型、企业管理、技术人员、关键作用、发展战略、管理学、董事会、创造者、业绩、市场、人才、互动、定律、产品

分类号：F7(贸易经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：55-56