如何管理军队物业
@@ 笔者所在公司是国内较早参与、介入军队后勤保障社会化改革的物业管理企业之一.军队物业管理,没有现成的经验和模式,只能通过团队自身的主动摸索、研究、提炼、创新和总结.在积累军队这一特殊类型物业管理经验的同时,在项目的实际运作中也遇到了一些较为棘手的问题和矛盾.无论是收获成功,还是直面困境,这些经历着实令人难忘.参与军队后勤社会化改革的实践历程的确是宝贵的企业财富.
物业管理、军队后勤、经验和模式、后勤社会化、保障社会化、特殊类型、实践历程、企业、管理经验、改革、团队、矛盾、困境、经历、国内、创新、财富
F2(经济计划与管理)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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