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铁路大物业经济模式--湖南怀铁物业管理公司的实践

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@@ 当前随着铁路跨越式发展的进程,全路主辅分离、辅业改制的工作正如火如荼地开展,铁路房建单位也处在改革的风口浪尖.2003年4月怀铁总公司在原怀化建筑段所属物业管理中心的基础上,融合了怀铁房地产公司新宇物业管理中心部分优质门面资产组建了怀化铁路物业管理有限公司,主营总公司管内住宅小区及总公司机关、部分多元单位办公楼的物业管理,门面经营管理.当年1 0月又将原属主业的公寓管理段、怀铁工程总公司房建事业部两部分成建制地并入,经营范围大幅度拓展,物业管理方面又增加了客运站房、主业单位所属单身宿舍等业务内容,最终形成了一个以物业管理、房建大维修、公寓管理、建材实业开发为主营业务的由原计划经济体制下的房建单位成功转型的独立经营实体,并体现出一种铁路”大物业”经济模式雏形.

铁路跨越式发展、物业管理、经济模式、湖南、总公司、管理中心、公寓管理、房建单位、计划经济体制、住宅小区、主营业务、主辅分离、业务内容、经营实体、经营管理、经营范围、怀化、管理方面、公司机关、辅业改制

F2(经济计划与管理)

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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