10.3969/j.issn.1671-6906.2018.05.016
企业ERP实施准备阶段风险分析与控制
企业通过实施ERP促进其效率与效益的提高,已成为提升核心竞争力的重要因素.然而,在ERP的实施过程中,面临着许多风险,严重影响ERP实施的效果.ERP实施准备阶段是关系到ERP是否能够取得预期效果的重要一步,对其进行风险分析与控制非常必要.从ERP实施准备阶段的重要性入手,从认识风险、管理风险、规划风险和选择风险等方面进行风险分析,并从全员参与、思想共识、项目规划、管理水平与多方合作等方面提出了针对性措施.
ERP、准备阶段、风险分析、控制
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F270(企业经济)
河南省科技厅软科学项目172400410644;河南省高等学校重点科研项目16A520032
2018-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
87-95