“6S”管理固化于职业习惯的探索
“6S”管理模式近年来被广泛用于医院管理当中,其推行是一个由易到难、从形臻神的过程.如何保持“6S”成果并固化于职业习惯是推行的难点与重点.我们通过一系列的培训、质控、改革、样本建立,全面推行、奖惩并施等举措来深化内涵,克服“6S”管理模式在医院推行中的水土不服,让员工真正从内心接受“6S”管理模式,并深化和品味“6S”的功效,收到了“春风化雨,润物无声”的效果.
“6S”管理、素养、固化、习惯
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R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2017-12-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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