科室全成本核算与绩效管理的应用
新医改政策实施过程中,公立医院发展的竞争核心是医疗技术实力、服务和管理能力.运用科学的绩效考核方式,结合全面预算管理分级至科室,用于强化科室经济管理能力.在科室全成本核算的管理模式下,结合绩效考核指标,促使科室降低成本,协助医院控制开支,全面提高医院管理水平.
绩效考核、科室全成本核算、全面预算管理
25
R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2017-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
183-184
绩效考核、科室全成本核算、全面预算管理
25
R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2017-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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