产科手术室人力资源配置的管理模式探讨
为解决医疗资源科学化管理背景下的产科手术医护人员短缺,工作超负荷问题,产科人力资源配置应遵循整体论管理理念,采取相对专业化责任制管理、工作时间弹性管理、全面规划产科手术室人力资源等措施,确保产科手术室人力资源得到最优化利用.
妇产科、手术室、人力资源配置
19
R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2012-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
1169-1170
妇产科、手术室、人力资源配置
19
R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2012-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
1169-1170
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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