打造品牌带动整体加快医院又好又快可持续发展步伐

摘要：

文章总结了开封市第一中医院领导集体近十年来的管理经验与心得,主要做法有:①实行综合目标管理,月考季评,动态管理;②职称评聘分开,职岗挂钩,加压驱动;③制定医院发展战略,规划发展目标;④树立全员营销理念,拓宽中医服务领域;⑤凝聚中医传统优势,打造"三名"--名院、名科、名医;⑥提出"六专、五高",专科建设论点,加强品牌专科建设;⑦利用"品牌"效应和多杈树原理,实现全面整体带动;③营造学术氛围,提升内涵建设,使医院的两个效益不断提高,呈现出健康、快速、可持续发展的勃勃生机.

关键词：目标管理、量化考核、营销理念、专科品牌、多杈树原理、整体发展

所属期刊栏目：16

分类号：R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2008-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：16-19