完善督办制度提高医院办公室工作效率

摘要：

@@ 做好督办工作,提高管理效能,确保医院政令畅通,决策落实到位,是医院行政办公室的重要职责之一.督办工作的过程就是贯彻执行决策和完成工作任务的过程.办公室办事效率的高低,取决于督办工作的及时性、准确性.医院办公室只有做好督办工作,才能保证医院的各项工作落到实处,真正提高办公室的工作效率,真正体现管理工作的效能.不重视督办工作,工作往往虎头蛇尾,不了了之,领导和上级的决策、工作任务也就无法落实,文件成为一纸空文.医院办公室在督办工作的过程中不仅要认真领会领导的意图,及时传达,不折不扣地实施,还要及时发现问题,及时反馈情况.长期以来,医院办公室督办模式大多采取延续性的做法,在实际工作中存在着"三多三少"的弊端:照搬硬套红头文件的多,联系实际解决问题的少;被动完成领导交办的多,主动发挥参谋助手作用的少;沿用条条框框的多,善用新思维、新观念分析研究问题的少[1].从现代医院管理角度来讲,这种状况很难适应新形势的要求.对此,浙江衢化医院办公室在逐步完善原有督办制度的基础上,探索出一条具有新时期特点的、更加行之有效的督办路子.

关键词：办公室、督办、工作效率

所属期刊栏目：14

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2007-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：12-14