实施成本核算管理提高医院综合效益

摘要：

@@ 我院是一所地市级中小医院,建院以来因受规模小、基础设施条件差以及人才技术水平、经济实力和内外环境等影响,在医疗市场中医院缺乏竞争能力和发展实力.为了摆脱生存与发展的困境,寻求发展路子,1999年8月,我院推行了以工作计量、质量考核、成本核算、工效利益挂钩为主要内容的改革,实施了低成本、高效率的经营管理,医院两个效益有了明显提高,整体功能迅速增强,社会声誉及形象明显改善,医院开始步入了良性运行状态.

关键词：成本管理、分配制度

所属期刊栏目：12

分类号：R1(预防医学、卫生学)

在线出版日期：2007-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：29-30,28