高校内部沟通的有效路径探析
高校作为人才培养基地,要建立完善的学校内部沟通机制。根据高校的学术结构和行政结构,形成自上而下的意见沟通系统和自下而上的信息反馈系统,规范沟通机制,营造信任、和谐的员工关系,形成强大的凝聚力和向心力,实现资源共享,能够提高内部的运行效率,实现预定目标。
高等学校、内部沟通、路径
7
F426.22(中国工业经济)
2011-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
24-25
高等学校、内部沟通、路径
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F426.22(中国工业经济)
2011-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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