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浅谈职业学校人力资源管理激励机制

引用
地方职业学校人力资源管理应以教师为本,针对职业学校激励机制的特点,对传统的激励方法进行改进,制定灵活多样的激励机制,充分调动广大教职工的的积极性,激发他们的活力和创造力,使职业学校现有的人力资源效能得到最大限度的发挥。文章就地方职业学校激励现状进行了细致分析,提出了激励制度的创新。

职业学校、激励、创新

7

G712(职业技术教育)

2011-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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