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生命型企业的培育策略研究

引用
@@ 随着信息化和经济全球化趋势的加剧,现代企业竞争将异常激烈,企业将面临更加复杂的外部环境.企业如何才能在这种环境中健康成长呢?阿里·德赫斯在其专著中将企业分为生命型企业与经济型企业两大类.经济型企业以追求经济指标为根本宗旨,把获得最高的投入产出率、最大的销售额和最大的市场占有率作为企业成功的最高标准.生命型企业同样也注重上述目标,但不是把它当作惟一的目标,而是注重培育企业的发展潜力和发展动力,提高企业的生存能力.生命型企业更具有生命力,具有长寿企业的一些特征.企业如何成为生命型企业呢?本文从企业作为一个生命有机体的角度探讨了将企业培育成为生命型企业的策略.

生命型企业、培育策略

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F2(经济计划与管理)

2007-07-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

49-50

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职业时空(综合版)

1672-8963

13-1349/C

3

2007,3(5)

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