广东食品药品职教集团治理结构建设

摘要：

2008年11月,经广东省教育厅批准,由广东食品药品职业学院牵头,正式组建广东食品药品职业教育集团.集团将多方合作办学、服务社会发展作为根本任务,积极探索以校企合作为基础的理事会制度,完善治理结构.
集团成立伊始,与相关商会、行业协会、企业达成深度合作意向,并聘请省内外食品、药品、化妆品、医疗器械行业协会和企业的领导、专家担任顾问,组成集团首届理事会.2011年12月,集团成立第二届理事会.理事会聘请相关政府部门、行业企业、学生家长代表、社会知名人士担任理事.理事成员由主管部门委派任命,以及相关政府职能部门、行业组织、相关院校、家长委员会等推荐,并由理事会通过.2012年2月,集团开始建立和实行理事会领导下的法人治理结构.广东食品药品职业学院理事会与职教集团理事会实行一套人马、两块牌子,共同运作.初步形成理事会作为决策层,行政管理层作为执行层,监事会作为监督层,以及三者互相制约、权责分明的治理机制.

机标关键词：职教集团、治理结构、集团治理、结构建设、食品药品

所属期刊栏目：34

分类号：G710;F279.246;F832.51

在线出版日期：2013-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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