职教集团的组织结构与管理体制

摘要：

职业教育集团组建起来后,必须处理好集团内部组织管理问题.借鉴企业集团理论,职业教育集团的组织结构可分为核心层、紧密层、半紧密层、松散层四个层次;在集团内部管理体制上,可以采取理事会制,理事会作为集团的最高决策机构,并设立常务理事会和秘书处,分别作为执行机构与联络机构;在集团内部关系处理上,在有效发挥龙头学校作用的同时,要处理好龙头学校与其他成员组织及各成员单位之间的关系.

关键词：职业教育集团、组织机构、管理体制、内部关系

所属期刊栏目：29

分类号：G710(职业技术教育)

资助基金：浙江省教育科学规划项目2003sc24;浙江省新世纪高等教育教学改革研究项目ZB04012

在线出版日期：2008-05-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：21-25