“有所为”与“有所不为”
有所为与有所不为,是学校管理者应该秉持的一项行为准则与行动哲学.学校事务不同,对其进行作为的要求也是不同的.学校管理者在实践工作中既不应该消极作为,也不应该过度作为.无论是前者还是后者,对学校组织发展产生的影响都可能是消极不利的,都是我们应该警惕的.
学校管理者、有所为与有所不为、组织发展、行为准则、行动哲学、事务、实践
TE ;G64
2017-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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学校管理者、有所为与有所不为、组织发展、行为准则、行动哲学、事务、实践
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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