对薄弱学校校长领导风格的权变分析
校长在处理变革时的领导风格有三种类型:响应者型、管理者型和发动者型.发动者型的校长在薄弱学校面临危机时,更善于开发多种资源,走特色发展之路,找到学校实现良性循环的突破口.
薄弱学校、领导风格、权变
G63(中等教育)
2009-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
41-42
薄弱学校、领导风格、权变
G63(中等教育)
2009-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
41-42
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn