矩阵式项目管理组织存在问题分析及改进建议

摘要：

矩阵式组织是最常见的项目管理组织形式,文章参考PMBOK对矩阵式组织的特点进行分析,矩阵式组织具有人员适度流动,核心资源共享,强调复合型人才,较好的灵活性、简单性,以及实施效率高等特点.通过设计公司、部门、项目3个主体参与解决特定难题的算例,推演出矩阵式组织中某一主体收益畸小导致整体收益降低,横向与纵向指令冲突无法解决等问题,影响矩阵式组织实施效果;同时,建议PMO组织功能减少此类问题的发生.

关键词：项目管理;矩阵组织;指令冲突;改进建议

分类号：C936(管理学)

在线出版日期：2021-12-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：147-149