浅论中石化西南成品油管道管理中的目标管理和自我控制

摘要：

中石化华南分公司西南成品油管道通过落实目标管理与自我控制,以HSE管理体系为基础,从提高员工安全意识、强化各级安全责任落实等方面着手,理顺内部管理体制,建立健全安全监督管理制度,以人为本,完善激励机制、约束机制,并通过实施安全目标管理、加强预控管理、落实应急措施等方法,提高安全目标管理效能.此外,西南成品油管道通过加强政企联动,警企联防,编织安全管理网络,保证了管道的平稳运行.

关键词：石油企业、管道管理、目标管理、对策

分类号：TE832(石油、天然气储存与运输)

在线出版日期：2019-01-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：179-183