10.3969/j.issn.1674-0688.2016.04.055
加强项目管理,控制开发成本,提升房地产企业经营效益
当前,房地产的发展与政府的宏观调控密切相关,每一次调控,对房地产业都是一次巨大的振动,或者利好,或者利空,加上房地产市场竞争的白热化,摆在开发商面前的道路,就是要控制成本,减少支出,这已成为业内的重要课题。文章从分析房地产开发成本的构成入手,进而从房地产项目的投资决策分析、规划设计注意事项、现场施工管理和项目竣工结算4个方面进行剖析,详细阐述了房地产项目开发成本的控制方法和措施,从而达到降低成本和提高竞争力的目的。
项目管理、房地产开发、成本
F293.33(城市与市政经济)
2016-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
193-196