从日本福岛核泄露危机看电力企业危机管理体系构建
现代社会已进入网络时代，信息的极速传播引发了“蝴蝶效应”，一件小小的事情，可能会引起一发不可收拾的风波，而且事态通常会以我们意想不到的速度传播和发展。小事情若处理不当，严重者可能会影响企业的生存，再加上网络效应，这种突发性、持续性、危害性会更严重。文章以日本福岛核泄露为案例，分析事件发生后东京电力公司的处理方式，并结合相关危机管理理论知识，得出电力企业危机管理中的经验和启示。
危机管理、企业危机、组织制度、核泄露
F270(企业经济)
2013-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
96-98
