走出"次级管理"怪圈

摘要：

@@ 现代企业均通过使用不同的管理工具(例如:目标管理、绩效考核、员工职业发展规划、ISO 9000质量管理标准体系等),将各种规章制度细分与优化,以减少管理成本.但企业若将管理智慧集中于各种管理工具的翻新,或将管理工具视为"法宝",则背离了管理的本意,导致各种问题层出不穷,这种管理演变的现象被称为"次级管理".

在线出版日期：2009-06-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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