东风裕隆企业文化建设过程推演及案例

摘要：

为促进企业核心价值体系的构建与转化,东风裕隆公司联合北京华夏基石咨询公司,自2012年10月9日至12月27日,对“东风裕隆互信合作企业文化”进行项目研究和咨询,初步形成了《东风裕隆互信合作共同行动纲领》.
2013～2014年,公司以《东风裕隆互信合作行动纲领》为重点,从战略和文化视角对公司重点领域、关键部位和环节进行制度与流程审计,形成了互信合作企业文化建设42个项目,形成了月度推进工作例会,对项目进行追踪、辅导、诊断和稽查纠偏,将互信合作企业文化42个项目纳入各部门KPI之中,初步建立了各部门服务相关部门满意度评价体系.

机标关键词：企业文化建设、建设过程

分类号：F270;F426.22;F832.33

在线出版日期：2014-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：50-55