台州电信:构建员工沟通体系

摘要：

台州电信公司经过一系列的深化改革、企业转型,已初具现代市场经济的运营形态,员工的观念、思维模式有了质的转变.然而,在沟通过程中仍存在一些问题:一是以业绩指标沟通代替思想沟通.二是企业与员工的沟通日益简单化、程序化.三是信息化工作模式一定程度上替代了面对面的思想沟通.
随着企业转型及企业劳动关系的市场化、契约化,对于点多面广、人员分散、用工性质不一的电信企业来说,迫切需要构建有效的员工沟通体系.为此,台州电信公司建立了员工思想沟通体系.

机标关键词：员工沟通、沟通体系

分类号：F272.92;F532.6;F842.67

在线出版日期：2014-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47