华为“针尖”式生存的战略思维
华为最终成为一家伟大的公司或许还面临着诸多考验;而当其2013年以2390亿元人民币的年收入首超爱立信、一举成为全球最大电信基础设施供应商之际,任正非在华为年报CEO致辞中关于“在针尖大的领域里领先”的讲话则令人尊敬.“针尖”式生存,那绝非自谦,而是体现了一种值得重视的战略思维:既可称得上扎根于现实的微战略,又充满了对“自我大异”的确信.
战略思维
A8;F270;D616
2014-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
65-67
战略思维
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2014-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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