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管理提升:企业强基固本之道——中铁电气化局集团-公司管理提升活动的实践与思考

引用
中铁电气化局集团一公司(以下简称一公司)深入学习国资委有关中央企业全面开展管理提升活动,加快转型升级,提升企业管理水平的精神,结合企业自身特点,找准工作要点,扎实推进管理提升活动,取得了显著成效. 一、对管理提升活动的认识和企业自我定位 2012年3月,国务院国资委印发了《国资委关于中央企业开展管理提升活动的指导》(以下简称《指导》),提出力争用2年时间,通过全面开展管理提升活动,加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,全面提升企业管理水平,为“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业”奠定坚实基础.其中,重点集中解决基层企业的共性问题,做好现场诊断,查找管理漏洞,使管理精细化,实现企业降本增效.

管理提升、实践与思考、公司管理、电气化、强基固本

F272.92;U22;R197.32

2014-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

75-77

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中外企业文化

1006-6462

11-3656/G0

2014,(4)

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