如何锻塑突破力

摘要：

老板的困惑
当一个企业从生存期过渡到成长期时,业务增长迅速,员工人数也快速增长,此时管理的问题就开始凸显了,具体表现在:
业务增长了,但质量投诉增多,生产交付保证不了.
内部一片忙乱,部门相互扯皮,相互推诿,协调会议非常多.
公司响应速度比较慢,决策的落实比较慢.
好像人不够用,业务发展需要靠更多的员工来支撑.
诸多事情都推到老板这个层面来拍板,其他人拍了也没有用.

在线出版日期：2014-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：36-39