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使命,责任,饥饿

引用
企业的核心价值观具有普遍性,上至董事长下至刚入职的员工,都要践行核心价值观.但在管理实践中,不同层面的员工落实核心价值观应有所侧重.如果要求不同层面的员工看问题的角度、境界都完全一致,是不现实的.企业文化建设要系统性考虑,体现一种结构,不同层面的关注点不同.只有这样才能真正落实,推动企业绩效持续改善.

2014-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中外企业文化

1006-6462

11-3656/G0

2013,(12)

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