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“心力管理”之十:用“养育人心”追求最大化“管理红利”

引用
当下,许多学者在讨论"管理红利",期望经过"政策红利"、"人口红利"后,中国企业能顺利过渡到"管理红利"时代,实现持续成长.然而在这个充满竞争的时代,几乎所有企业都面临着严峻的挑战,向管理要"红利",实现持续成长的着九点,笔者认为应该是企业与员工的共同选择.因为"管理红利"就是企业发展到一定规模以后,通过管理水平提升而获得企业效率提升.一个企业的成长发展,要依靠员工的成长发展来实现,而员工的成长发展又需要依靠企业提供平台,这是打不断的连柄斧头.一个身处微利时代的企业,只有引导员工爱企如家,心往一处想,劲往一处使,立足创新,才能最大限度地提升效率,节约成本,从细微之处寻求突破,在细微之处见利润,将"管理红利"理念转化为员工的自觉行为,才能实现企业与员工共同发展,一起成功.

管理红利、最大化

F724.782.9;F272;G206

2014-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

50-51

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中外企业文化

1006-6462

11-3656/G0

2013,(10)

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