企业跨国并购中的文化融合——以五矿集团为例
近年来,在我国经济高速发展的带动下,海外并购已成为中国企业实现跨国发展的重要路径.然而,兼并收购的完成并不意味着最后的成功,并购之后的整合问题,是企业面临的重大挑战.
企业并购整合主要包括组织整合、资产财务整合、文化整合三个方面.无论是组织整合还是资产财务整合,都可看作是形式上的整合,若能实现企业文化的认同与相融,才是实质意义上的整合成功,而这也是最难实现的.
企业跨国并购、文化融合、五矿集团
F271;F407.1;F742
2014-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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