PBC考核何以成了鸡肋?

摘要：

Z君在C公司除了参与核心技术研发外,还负责项目团队日常工作指导与协调.由于之前项目经理的工作经历,加上管理学的专业背景,照理说做好五六个人的研发队伍组织管理工作应该不成问题.不料,Z君刚开始接手这项工作时自信满满,情绪高涨,工作也十分开心和投入,可近段时间,却像泄了气的皮球一样,蔫蔫的,他正为公司技术人员PBC考核带来的越来越多的问题而苦恼:

在线出版日期：2014-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：26-27