推进五大融合构建特色文化

摘要：

近年来,泰州供电公司积极推进企业文化建设与经营管理、企业创新、安全生产、优质服务、队伍建设等"五个纬度"深度融合,实现了企业文化内在品质与企业科学发展能力同步提升.
一、文化建设与经营管理融合,夯实发展基础.文化溶于管理才有根基,管理融入文化才有灵魂.公司系统梳理全年目标任务,合理安排时间节点,制订加强管理的"二十四节气表",有效提高了公司工作的前瞻性和有序性.领导班子成员实行"跟班作业"制度,定期参加一线班组施工作业全过程,掌握第一手现场情况,第一时间解决现场问题.引入对标机制,与全省各供电企业进行"同业对标",发现薄弱环节,提升管理水平.引入竞争机制,开展岗位竞赛和技能竞赛,以员工技能水平的提升推动公司核心竞争力的提升.

机标关键词：特色文化、融合构建、大融合

分类号：Q78;TS261.11;F590.1

在线出版日期：2014-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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