民企转型中的文化建设
凡事追求精彩的结果没有错误,但都必定有一个前提,那就是要注重方式方法.我们在实现结果的过程中采取了什么好办法、有怎样的创新,必然决定了结果是否会精彩.
中国民企在市场经济发展中占了很大一部分,也是社会大量财富的拥有者,但很少有品牌型的企业,也少有坐拥过亿元资产的企业.现在,面对发展的瓶颈,很多私企老板感到头疼.
不仅仅卖产品,更要经营一种文化,打造一个品牌,开创一种模式;不仅仅当老板,更要成为被人认同、受人尊敬、有社会价值的企业家——这是当前中国绝大多数民企在成功创业后所应当解决的两个问题.
文化建设
F425;F270;G251
2014-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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