期刊专题

再造电信运营的执行文化

引用
信息技术的飞速发展,多元性、动态性、无边际性、不确定性等特征使电信产业价值链不断横向拓展和纵向延伸,运营商的核心竞争力也从战略规划能力向战略执行能力转移.企业能否有效地执行战略,很大程度上取决于运营商的执行能力.执行力是一切有效战略的关键要素,没有执行力,战略就是一句空话.执行本身就是战略的组成部分和系统流程.执行成功的重要条件是要有高绩效的企业文化相匹配,即执行文化的培育和塑造.约翰·科特说:“只要你是成功者,你就会有一种企业文化,不管你是否想要.

执行文化、电信运营

F626;F270;TN915.07

2014-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

70-71

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中外企业文化

1006-6462

11-3656/G0

2011,(6)

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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

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