TCL的战略失误

摘要：

@@ TCL集团股份有限公司创办于1981年,之后的20年是我国增长最快、最有竞争力的工业制造企业之一,承载了国人太多的期望.然而,2002年后情况发生了微妙变化,从TCL集团启动阿波罗计划,到TCL通信的会计造假风波,导致了2004年TCL的利润比上年下滑了57%.面对媒体的质疑,TCL总裁李东生感叹:2004年11月份才发现TCL问题很大,整合效应没有发挥出来,还是按习惯运作,基本处于失控状态,与阿尔卡特和汤姆逊合资公司的亏损也造成了TCL集团的整体亏损.

机标关键词：战略失误

分类号：F272.3;D815;K254

在线出版日期：2007-03-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：25-27