怎样成长为一名称职的主管?--致学员的两封信

摘要：

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周主管:
你好,来信收到.作为人力资源主管,你说的困惑是普遍存在的:每天面对一大堆传真、电子邮件、数不清的培训信息、一个接一个的课程……究竟效果在哪里?怎样才能制定出提升业绩的人力资源计划?如何选择优秀的管理课程?如何从战略的高度认识教育训练?如何把培训和企业人才培育机制结合起来?面对一系列问题,我很乐意将我们对人力资源教育训练的思考与你一起分享.

机标关键词：两封信

在线出版日期：2006-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：74-75