微软以组织再造提升竞争力

摘要：

@@ 2005年9月20日,微软首席执行官鲍尔默宣布了微软自2002年以来最惊心动魄的企业重组计划--原先的7个事业部被整合成3个:平台产品及服务事业部、商业产品事业部、娱乐和移动设备事业部.微软此番动作意欲何为?用鲍尔默的话说:"我们改革的目标是使微软具有更强的能力来应对高速增长,并执行我们基于软件的服务战略."微软的动向,IT界的方向.中国企业当从微软的组织再造中学习些什么?

机标关键词：提升竞争力、组织再造

分类号：F270.7;F713;F426.61

在线出版日期：2006-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：60-61