怎样使团队摆脱陷阱?

摘要：

@@ 越来越多的组织认同并接受了团队合作的观念,但同时也发现团队的现实与理想存在很大差距,总有这样或那样的难题,使得团队的力量大打折扣.团队并不简单得只是几个人组合在一起,团队的背后是关系.本文正是从这一点出发,运用系统思考和人性化系统的观点,构造了一个充满活力的团队深层结构和人际关系动力的模式.这有助于我们有效地预知、避免和摆脱那些常见的团队陷阱.本文作者阿伦·斯洛博德尼克是"变革选择(Option for change)"组织的合作创始人,克瑞丝汀娜·薇尔为系统思考合作组织的合伙人.

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：43-45