文化差异--中外企业购并的天然障碍

摘要：

@@ 思维方式的不同.国内华立集团收购美国飞利浦公司全球研发中心后,成立了新的项目小组,负责人是名外国专家.华立董事局总裁汪力成每天打电话给外国专家以表示关注.可是,一个星期之后,这名专家提出了辞呈,理由是没有得到信任.
治理理念的差异.中国企业注重以"情"感人,国外很多企业则更注重以"法"治企.因此,企业购并后,"情治"与"法治"激烈冲突.

机标关键词：中外企业购并、文化差异

分类号：F272.3;H315.9;H059

在线出版日期：2004-10-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：43