期刊专题

10.3969/j.issn.1006-6462.2004.04.006

"陷阱"--企业文化的模糊性

引用
@@ 企业文化具有行为导向、提升士气、凝聚人心等作用,但企业文化的副作用在国外有所研究,在国内少有人提及.文化的副作用主要体现在对企业变革的强烈抵制、形成自我欣赏的"竞争陷阱(competitive trap)".文化的副作用有可能是非常大的!本文将文化模糊性作为一个单独的概念和企业研究的方向提出,具体阐述了文化模糊性的表象及其来源,要建设能孕育企业核心竞争能力的企业文化,消除企业文化模糊性是必须的.本文也简要论述了企业领导人在企业文化建设、消除文化模糊性方面的重要作用.

企业文化、模糊性

F27(企业经济)

2004-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

16-17

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中外企业文化

1006-6462

11-3656/G0

2004,(4)

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