供电企业精益化管理框架构建探索
精益化管理是现代企业内部各科室、各班组,与市场用户之间的链接管理模式,从而使企业产品、服务,有效地转化为可以用内部价格衡量的价值。对于供电企业而言,其内部的精益化管理,可通过内部考核管理机制、市场竞争机制以及风险机制的建立来实现,以此来调动职工们的工作积极主动性。本文将对供电企业精益化管理体系的构建,提出一些建设性建议,以供参考。
供电企业、精益化管理、构建策略
F270.7;F426.6;G80
2014-12-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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