基于和谐管理理论的基层员工激励研究--以石油企业为例

摘要：

石油企业的基层员工是企业运行的基石，然而现实中多数石油企业基层员工在企业内部所处的位阶较低，进而导致其安于现状，缺少进取心，并影响了石油企业的组织绩效。本文以石油企业基层员工激励的现实意义为切入点，借助对当前石油企业基层员工激励的现状与不足的分析，提出了依托和谐管理理论构建石油企业基层员工激励模式的措施，以期使石油企业的组织绩效得以实现。

关键词：和谐管理、基层员工、激励、石油企业

分类号：F27;N18

在线出版日期：2014-12-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：63-63