推行五精管理要注意的几个问题

摘要：

管理是企业的生存之道、发展之道。在激烈的市场竞争中，能够领骚发展，长时间保持优势竞争力的企业，无一不是企业管理和创新的领先者、优胜者。那些被市场所淘汰的企业，大都是在企业的管理方面落伍于时代和市场的变化，尤其是暴发暴亡的企业，更是如此。我们常说“管理是企业发展永恒的主题”就是这个道理。企业管理必须通过企业文化建设筑牢基础“，企业的兴衰在于管理，管理的传承和提高在于文化。”五精管理，作为一种由企业文化引领，从精细管理起步，逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理，把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的人本卓越管理方式，正在各煤炭企业广泛推广，从我公司推行的实际来看，我们需要注意以下问题。

机标关键词：企业管理、企业文化建设、市场竞争、优势竞争力、文化引领、生存之道、企业发展、煤炭企业、精准管理、精益管理、精细管理、精确管理、管理艺术、管理文化、管理科学、管理方式、管理方面、领先者、主题

分类号：F12;G4

在线出版日期：2014-12-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：147-147