绩效管理评价体系下KPI指标构建分析
绩效管理体系是以通过设定绩效计划,进行绩效考核,及时总结反馈工作进度与效果的方式实现,其目的是形成激励员工的机制,促进整体员工不断改进工作绩效,提升工作效率,帮助管理者不断改进管理办法,提升管理水平和工作实效,为工资、奖金等分配,人员工作调整等提供了可靠依据,通过将工作目标的层层分解,切实保障组织整体的战略目标得到有效实现,对企业更好地生存和发展意义重大.本文将主要围绕着如何在绩效管理评价体系下构建KPI指标进行简要的讨论分析.
绩效管理、KPI指标、构建分析
本文系安徽省人文社科重点项目SK2014A210
2020-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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