10.3969/j.issn.1000-8772.2018.10.121
制造企业事业部 三级预算管理模式构建思考
随着市场化经济体制的加深, 我国企业改革也如火如荼地进行着. 制造企业是我国的基础行业, 是我国工业经济的命脉,对促进我国经济发展,提升工业水平有着极其重要的作用. 但是受到多方面的影响, 目前我国制造行业企业数量越来越多,近年来已经趋于饱和,这导致企业之间的竞争力不断增加, 为了能够在市场中占据一定的份额不被其他企业所淘汰, 制造企业必须着手开展内部体制的改革,例如预算管理、内部控制、思政文化建设以及管理会计的应用等,通过这些方式让企业内部各个运作机构完善起来,从而提升企业的综合实力.本文从实际出发, 讨论新常态下企业加强预算管理的必要性和意义, 并重点探究在新阶段下制造企业的预算管理新模式, 提出三级预算管理的概念以及体系的具体构建方法, 为制造企业的更好发展提供一些参考和借鉴.
2018-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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